Home   2026-08-03 17:31:33

←

Smarthomemerk Shelly wordt misschien overgenomen voor 1,3 miljard euro

Original article

Schneider Electric overweegt een overname van het Bulgaarse smarthomebedrijf Shelly. Dat bevestigt het smarthomemerk. Shelly is vooral bekend om de slimme stekkers en schakelaars. Schneider is een groot Frans energietechnologiebedrijf.

Shelly zegt dat verkennende gesprekken met Schneider te voeren over een eventueel overnamebod. Het bedrijf reageert hiermee op een artikel van Bloomberg over de gesprekken, dat eerder op woensdag verscheen.

Volgens anonieme bronnen van Bloomberg wil Schneider ongeveer 70 euro per aandeel betalen voor Shelly. Dat zou betekenen dat Shelly in totaal 1,3 miljard euro waard is. De twee oprichters van Shelly, Dimitar Stoyanov Dimitrov en Svetlin Iliev Todorov, hebben de meeste aandelen in handen.

Schneider zou met de overname zijn smarthomeplannen een impuls willen geven. Het bedrijf heeft nu het internet-of-thingsplatform EcoStruxure, dat vooral actief is in de gezondheidszorg, de vrijetijdsector en winkels. Schneider heeft 160.000 werknemers, is actief in ruim 100 landen en had vorig jaar een omzet van 40,2 miljard euro.

Shelly en Aqara op CES
Shelly-producten op de CES-beurs van 2025

Door Hayte Hugo

Redacteur

Feedback • 30-07-2026 09:05
53 • submitter: TD-er

30-07-2026 • 09:05

53

Submitter: TD-er

Reacties (53)

Ik hoop dat shelly hun open en non-cloud concept kan blijven behouden onder een grote multinational.
Exact mijn gedachte toen ik dit las. Te veel "smart"home spul is alleen bruikbaar met een verplichte cloudconnectie, en daarmee ben je gewoon niet geheel eigenaar.

Goede kans dat dat aspect de verkeerde kant op gaat met de eerste generatie hardware die uitkomt na de overname. Maar we gaan het zien.

Ik ben overgegaan van Shelly pluggen naar zigbee pluggen van o.a. Ikea. 100% lokaal, 100% eigenaar.
Die Shelly pluggen werken ook 100% lokaal als je dat wil hoor. Je kan op de configuratie pagina de "Cloud" optie uitzetten. Zo draai ik ze. Op een apart VLAN waarop ze nooit het internet te zien krijgen behalve als ik dat even toelaat om updates te installeren. Alles werk gewoon lokaal over LAN.
Ik ben overgegaan van Shelly pluggen naar zigbee pluggen van o.a. Ikea. 100% lokaal, 100% eigenaar.
Ik heb ze geflashed met ESPHome.
Dat hoop ik zeker, Schneider is niet per se vies van achteraf functionaliteit achter een betaalmuur zetten. (bijv APC Powerchute)
Wanneer heeft Shelly achteraf functionaliteit van een bestaand product achter een betaalmuur gezet?
Verandert dit iets aan de functionaliteit van bestaande shelly hardware?
Bijvoorbeeld logging was opeens aan banden gelegd hierdoor ja. Vond ik wel bijzonder.

En iets als offline device notification zou je echt geen cloud service voor nodig moeten hebben.
Ondanks dat ik geen Shelly producten heb voelt dit wel jammer.

Shelly komt bij mij toch over als een merk voor hobbyisten die een open platform willen hebben, zonder afhankelijkheid van de cloud en dergelijke. Ja, de firmware is volgens mij wel closed source. Maar ze publiceren wél diagrammen van de interne hardware en je kunt er alternatieve firmwares zoals ESPHome of Tasmota op zetten.

Na een overname, en zeker door een grote multinational, is het maar de vraag of het zo open blijft. De schoorsteen zal immers moeten roken, en die 1,3 miljard zal dan terugverdiend moeten worden.

Voornaamste reden dat ik geen Shelly heb is dat deze op basis van wifi werken en ik voor smarthome liever Zigbee of ZWave gebruik. Waarbij juist de Gen 4 producten wel Zigbee ondersteunen (naast wifi). (Op verzoek van de community?) ook steeds meer via Zigbee werkt (updaten kon eerst alleen via wifi en nu ook via Zigbee als ik het goed heb) en er intussen ook een toezegging is dat ze Matter over Thread ondersteuning zullen toevoegen (Matter over Wifi was al bij release aanwezig). Wat enerzijds laat zien dat ze maken wat de gebriikers willen én ook goede support geven door zaken met updates toe te voegen (hallo Tado die bij Tado X gewoon zeggen "we hebben het uitgebracht met Matter versie X en zijn niet van plan dit te veranderen met een update").
Je kan op een aantal Shelly devices ook Tasmota installeren, dan heb je niets meer afhankelijk van Shelly. Ik ga er nu van uit dat we het niet nodig hebben.
in principe ben je ook met de stock firmware al niet afhankelijk van Shelly, de cloud mogelijkheden zijn allemaal optioneel. Het is volledig lokaal bruikbaar.

Maar ik kan me zo voorstellen dat op langere termijn de cloud ondersteuning wat gaat veranderen, ben daarin vooral benieuwd wat nieuwe producten gaan doen.
Shelly heeft ook gewoon schakelaars op basis van Zigbee en matter.
Yariva Moderator internet & netwerken @RobertMe • 30 juli 2026 09:28
Herkenbaar! Ik heb nu het huis vol hangen met gen 4 apparatuur specifiek om de Zigbee reden. Mocht middels een firmware update Matter over Thread worden toegevoegd dan ben ik daar erg benieuwd naar. En anders blijft het lekker kachelen op Zigbee.

Hoe minder gebruikers op mijn wifi kanalen, hoe beter :)
Ik heb veel zigbee in huis, en ook gen 4 mini een aantal keer. Sinds 1.7.5 kan je de schakelaar los koppelen en kan je de input met binding koppelen aan lampen. Ik heb dus ergens een slimme lamp met permanente stroom, gebind aan die schakelaar via Home Assistant. Als Home Assistant uitvalt werkt die schakelaar nog steeds.

Dat truukje kan helaas (nog) niet met Matter (over Thread). Dat is voor mij wel echt een reden om voorlopig nog op Zigbee te blijven. Mijn vriendin vind Home Assistant prima en is er blij mee, maar wil gewoon ouderwetse schakelaars. Naja dat kan dus mooi met dat Shelly spul nu :)
ik ben vooral fan van de shelly devices met een LAN poort, geen draadloze communicatie!
Dat zou echt heel jammer zijn.

Shelly is een van de weinige tech bedrijven die het tweaken van apparatuur omarmt in plaats van probeert uit te sluiten.
Op basis waarvan denk je dat Schneider dit uit zal sluiten? Het is een groote OT-bedrijf, wereldwijd bekend, en die zijn vaker wat conservatiever qua aanpak, maar zij weten ook dat zij een bepaalde naam + reputatie van Shelly kopen.
Op basis waarvan denk je dat Schneider dit uit zal sluiten?
Geld. Geld is altijd het antwoord. 1.3 miljard verdien je niet terug door consumenten zelf aan te laten rommelen. Dat verdien je terug door alles dicht te timmeren en je klanten richting duurder spul te pushen. Althans, dat is wat je meestal ziet gebeuren. Geld moet zo snel mogelijk terugverdiend worden (want aandeelhouders willen niet te lang teveel risico lopen) en vaak gaat dat op een vrij agressieve manier.
Dat is hoe het vaak gebeurt inderdaad, maar wel een simplistisch beeld in deze situatie. Shelly is een bekend merk voor de thuishobby liefhebber en daarmee is dat ook onderdeel van de naamsbekendheid. Gaan ze het eruit slopen, dan heeft men geen interesse meer in Shelly.

Daarnaast is Schneider ook vol aan het investeren in hun eigen producten om die beter te maken, dus ik zie juist die combinatie als een gouden combo.
En hebben ze een concurrent minder voor het duurdere spul... plus, ze krijgen wel de ontwikkelaars en productie faciliteiten...
je vergeet dat grote bedrijven dit soort overnames regelmatig doen puur om een concurrent te elimineren.

de niche markt die shelly bedient? kan ze gestolen worden waarschijnlijk.

thuishobbyisten zoals ik (ik heb een aardige lading shelly, en er is een bestelling onderweg) zijn echt geen beslissingsfactor voor een hut als Schneider. Dat is jammer, maar ik moet realistisch zijn in hoeveel invloed ons marktsegment kan uitoefenen
Op basis waarvan denk je dat Schneider dit uit zal sluiten? Het is een groote OT-bedrijf, wereldwijd bekend, en die zijn vaker wat conservatiever qua aanpak, maar zij weten ook dat zij een bepaalde naam + reputatie van Shelly kopen.
En Shelly gebruikers weten dan dat zij onderdeel zijn van een bedrijf (Schneider) wat naam + reputatie heeft hoog te houden. Shelly verwerft zich een long time support partner.
Het lijkt me zeer geruststellend dat je over 10, 20 jaar nog support hebt voor Shelly dingen die overal in je huis ingebouwd zitten. Hoef je met bij Ali gekochte Chinese spullen niet mee aan te komen.

[Reactie gewijzigd door Bruin Poeper op 30 juli 2026 10:54]

Ik zeg niet dat dit niet zal gebeuren en de geschiedenis leert dat dit wel gebeurt, maar waarom €1,3 miljard betalen voor een bedrijf, net omdat je sterker wil staan in smart home bij particulieren, om dan wat hen groot heeft gemaakt in die smart home dicht te snoeren.

Als dat het ultieme doel is, dan heb je een foute aankoop gedaan. Nuja, het zal niet de eerste overname zijn die het uiteindelijke doel compleet mist door slechte keuzes van management.

Hopelijk zal Schneider leren uit de ervaring van Shelly en net hun Schneider product compatibel maken met Shelly. Shelly kan natuurlijk ook leren uit Schneider, maar daar is altijd het risico dat Shelly hierdoor product eigenschappen krijgt die de doelgroep van hun klanten niet zoeken en niet voor willen betalen.

[Reactie gewijzigd door SMGGM op 30 juli 2026 10:00]

1,3 Miljard vind ik ook best veel voor een bedrijf met een omzet van 40 miljoen.
Omzet van €40M? Je zal winst bedoelen, want in 2025 was de EBIT van Shelly €37,7M. Aan omzet (2025) zit het aan €149,7M en is dit een stijging van 40% met 2024. https://corporate.shelly.com/en/news/shelly-group-significantly-increases-revenue-and-profitability-in-fy-2025

Een bedrijf dat zo'n groeicijfers kan voorleggen, daar zal men gemakkelijk 7x de jaaromzet voor betalen. Als de groei een heel stuk lager zou zijn, dan zal de waarde van het bedrijf natuurlijk een heel stuk lager zijn.

Zie Tesla met zijn gigantisch hoge waardering, maar niet eens in de buurt komt van een omzet van Toyota (Toyota heeft x3 omzet, x7 winst en dubbel zo hoge marges). Toch is Tesla volgens de beurs een stuk meer waard. Het Shelly verhaal is niet anders, heeft nog veel groei potentieel en dat is wat je koopt. Daarnaast koop je eigenlijk ook een potentiële concurrent. Shelly kan zich mogelijk nog richten op waar Schneider net groot in is en omdat Schneider een groot log bedrijf is (met veel geld) is opkopen vaak de eenvoudigere oplossing dan je ertegen verweren.

Een mogelijke concurrent opkopen wordt zeer vaak gedaan. Bekend voorbeeld is Beats dat opgekocht is door Apple om dan als merk eigenlijk een bijna stille dood te sterven. Beats was een te grote concurrent voor Apple dat zich ook op audio wilde richten, dus dan gewoon opkopen zodat ze hun concurrent elimineren.
Soortgelijk voorbeeld is Adobe dat Figma wilde kopen. Ipv zelf te innoveren is het voor een bedrijf als Adobe gemakkelijker om je concurrentie te kopen.

[Reactie gewijzigd door SMGGM op 30 juli 2026 10:40]

In deze moderne wereld, waar enshittification core business is geworden, hoef je niet lang na te denken hoe dit gaat aflopen. Uiteindelijk moet de investering worden terugverdiend en dat doen ze door de boel uit te melken.

Dat kan op verschillende manieren maar een populaire is wel een subscription model of de betaalbaarheid van Shelly hardware is ten einde.
Als het door gaat hoop ik dat er niet te veel veranderd aan hoe Shelly opereert, in mijn ervaring een van de fijnere partijen om mee te schakelen als er bijzondere issues zijn met de software en prijstechnisch ook zeer goed.
Okey, ik kop m in: Schakelen is dan ook hun core business.
Pun intended? :)

(om mee te schakelen)

Ah, ik had beter kunnen refreshen voor ik reageerde :O

[Reactie gewijzigd door alesandro_46 op 30 juli 2026 11:02]

Zal wel te maken hebben met https://www.se.com/nl/nl/work/products/building-management/ SE is veel groter dan je denkt. Met shelly kunnen ze natuurlijk zoveel meer. Planon in Nijmegen is ook onderdeel van SE.

[Reactie gewijzigd door rover87 op 30 juli 2026 09:15]

Misschien wel een mooie stap om Shelly verder te professionaliseren, aangezien Schneider vooral actief is in de industriële markt. Hetgeen waar ik wel voor vrees is het plan met het smart home platform. Schneider lijkt niet te snappen dat het opzetten/uitbouwen/aanschaffen van een smart home platform anno 2026 geen goed plan is. Shelly is juist sterk, omdat het integreert met andere platformen, het Shelly smart home platform zelf stelt niet zo veel voor, de meeste mensen gebruiken het dan ook nauwelijks. Dus ik hoop dat Schneider snapt dat ze op interoperabiliteit moeten blijven focussen, niet isolatie in hun eigen platform. Want zodra ze een walled garden optrekken zijn de klanten van Shelly gelijk weg.
Als dit door zet hoop ik maar dat Shelly zo open blijft als het nu is.

Heb hun app / cloud nooit gebruikt, is ook niet nodig, werkt via wifi, en er wordt totaal niet gepushed om hun cloud te gebruiken (en dan kijk ik even naar Hue). Daarnaast werken ze ook met zigbee en MQTT en een local open api en matter. Hoe meer open wil je het hebben (kwa standaarden, weet niet hoe het zit met de source)
Moh... Schneider een frans bedrijf? Nooit geweten, en de naam suggereert het ook niet. Weer wat bijgeleerd ...
Je spreekt het niet op z'n Duits uit als SCHNEIder maar op z'n Frans schneiDER....
Mooie geschiedenis, het is echt de familie Scheider uit Frankrijk die het is begonnen als ijzergieterij.

En vertel de Amerikanen maar niet dat APC - American Power Conversion - ook van Schneider is.
APC maakt wel lelijke producten voor consumenten helaas. Merk er maar weinig Europees aan, vooral heel Amerikaans veel energie verspillen voor het opgeladen houden van een loodaccu.
En dadelijk zeg je me nog dat kasteel Reinhardstein niet Belgisch klinkt :o
Schneider is flink bezig, vorige maand ookal Cognite overgenomen. https://www.cognite.com/en/company/newsroom/schneider-electric-announces-agreement-to-acquire-cognite Duidelijk overname plannen. Al betalen ze er wel veel voor (Cognite 36x omzet), nu hebben ze wel flink positieve cashflow. Interessant bedrijf om te volgen.
Als maar niks verandert voor de eindgebruiker.

Ben bang dat ze geld vragen voor hun api, want dat werkt nu geweldig. Anders gaan ze idioten bedrag als Samsung vsn 5euro per maand voor vrsgen

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn